O desenvolvimento constante de um site, loja virtual ou aplicativo é composto por diversas etapas e tarefas que exigem planejamento e organização. Então, para que evolua, você deve se organizar e priorizar as coisas mais importantes.
Parece simples, não é mesmo?
Mas nem tanto.
Seguir uma linha de produção eficiente no desenvolvimento de um site, loja virtual ou app exige uma visão clara sobre o que é necessário realizar em cada etapa. Para isso, preparamos uma ferramenta que facilita essa organização – um roadmap de evolução.
Roadmap é uma ferramenta que funciona como um planejamento de melhorias e novas features do projeto, traçando um cronograma de entregas e prioridades do desenvolvimento. No geral, as tarefas passam pelas etapas:
- Planejar
- Priorizar
- Desenvolver
- Testar
- Publicado
Vamos entender o que deve ser feito em cada uma destas etapas sugeridas.
Etapa 1: Planejar
Primeiro de tudo, para cada nova feature ou melhoria, precisamos planejar o que vai ser feito. Entender as dependências externas e descrever como esta nova feature deve funcionar. Um briefing para que a equipe de UX e desenvolvimento entenda o que deve ser feito e você possa detalhar o que está solicitando.
Nesta etapa, é muito importante reunir todas as informações necessárias, criando um documento à parte com links para documentações externas, possíveis dados de acessos e fluxogramas – se necessário.
Etapa 2: Priorizar
Com as informações em mãos, agora cabe aos gestores, junto ao time, definir o que é prioridade e será iniciado primeiro.
>>> Leia mais: Veja como usar a Metodologia ICE Score pode ajudar a definir as prioridades
Etapa 3: Desenvolver
Agora sim as tarefas estão prontas para serem desenvolvidas. Respeitando as datas de entregas planejadas, a equipe tem em mãos a lista de coisas a serem feitas, com prioridade e informações completas para que flua da melhor maneira possível.
A etapa de desenvolvimento é geralmente composta de diversas subetapas e subtarefas, tais como criação de wireframe, layout, desenvolvimento front e back-end, testes etc. Não vamos tratar disso neste momento, pois o objetivo agora é organizar seu roadmap. Provavelmente seu time irá usar ferramentas específicas para gerenciar estas tarefas.
Aqui na Olivas Digital usamos a metodologia Kanban e o sistema Clickup, mas ferramentas gratuitas como o Trello ajudam bastante com equipes menores.
>>> Leia mais: Conheça os diferentes métodos e modelos de trabalho ágeis
Etapa 4: Testar
Os testes preliminares e funcionais já devem ter sido feitos pela equipe de desenvolvimento, mas nesta etapa a tarefa volta para o gestor validar se as coisas estão funcionando da maneira que ele imaginava.
Essa é uma etapa fundamental e em features complexas, a dica é envolver o máximo de pessoas para realizar um trabalho minucioso em busca de possíveis problemas ou falhas no fluxo mapeado.
Caso você encontre algum, retorne para a primeira etapa (planejar) e recomece o fluxo considerando que alguns pontos precisam de correção.
Etapa 5: Publicado
Se nenhum bug for encontrado ou após corrigi-lo, hora de ir para o ar. Aqui fica um alerta: mantenha o registro de tudo que foi executado e quando foi lançado para que possa analisar o projeto e ter um time track da evolução do seu projeto.
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Em teoria, tudo muito bem explicado, mas e na prática, como funciona?
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Instruções de uso
Use a aba tarefas para inserir e atualizar as informações. As demais páginas são visões automáticas em formato de Kanban das tarefas por status, roadmap com a previsão de entrega mês a mês e o painel mensal de lançamentos.
